Larga vida a la flexibilidad horaria

Rubén Sanchéz, CTO de zityhub, nos comparte su punto de vista

¡Debemos de entender y reconocer que la capacidad de adaptar el horario de trabajo a las necesidades individuales es beneficioso tanto para los empleados como para las empresas!🤝🏽

Por: Rubén Sanchéz, CTO de zityhub.

Llevo una temporada viendo por Linkedin varios artículos que se echan las manos a la cabeza con métricas de uso de zoom, meet o teams donde se ve que la gente sigue conectada a partir de las 18:00 hasta pasadas las 00:00 del día.🕒

En estos artículos se menciona el engaño de la flexibilidad, donde comentan que algunas empresas siguen apostando por dinámicas de pandemia haciendo que los empleados que teletrabajan necesiten estar conectados y disponibles en cualquier momento, para demostrar que trabajan y no perder ese privilegio de poder hacerlo en remoto.

Esta situación a la larga no es sostenible, y el empleado finalmente renuncia a esta forma de trabajar para volver a la oficina en el horario establecido por aquella empresa.🗓️

El teletrabajo se estableció de forma forzada y necesaria, pero parece que debe morir para no sentir que estamos 100% disponibles para trabajar en cualquier momento.

Mucho se habló de ello en pandemia y post pandemia, donde antes de que llegase esa hecatombe mundial, todos estábamos muy acostumbrados a llegar a una hora a la oficina, hacer nuestras horas, y llegadas las 8 horas de trabajo, dejabas esa lista de tareas que te quedó ya para el día siguiente.

Vimos como la pandemia trastoca esa mentalidad de la noche a la mañana de tener que ir a la oficina a hacer esas 8 horas seguidas, a pasar a un modelo flexible, donde cada persona tenía sus circunstancias personales que se mezclaban con las profesionales, y donde era una necesidad huir de ese horario rígido para pasar a un horario que te permitiese conciliar, mezclando el trabajo con la vida personal hasta extremos inimaginables.🤝

En esos momentos, éramos conscientes de que no podíamos estar 8 horas seguidas trabajando, y lo que hicimos de forma natural fue dividirnos nuestra jornada laboral en slots manejables de mucho menos tiempo, para poder tener el foco en el trabajo, pero también poder tenerlo en aspectos tan importantes como atender las (grandes) necesidades de mascotas y/o hijos, hijas, personas mayores …

Y ahí fue cuando vimos la gran ventaja de poder disponer de nuestro tiempo acorde a las necesidades de cada uno, y no disponerlo acorde a la necesidad de la empresa.🏢

¿Por qué ahora nos llevamos la cabeza cuando vemos métricas de zoom que indican que la gente sigue trabajando a las 22:00 pm? ¿No será que esa gente está disponiendo de su horario acorde a su vida y no al revés?

Hablo desde mi punto de vista, y desde el punto de vista de mi equipo, y de los equipos donde he estado trabajando. Si alguien trabaja a las 22:00, tengo claro que no será porque lleve desde la 9:00am trabajando de forma continua. Seguramente, ese día esta persona lo tenía planificado para poder trabajar en slots de tiempo más cortos, que hayan compaginado su vida personal con la profesional.

No intentemos acabar con el trabajo en remoto y la flexibilidad horaria con artículos sacados fuera de contexto, donde se nos quiere meter en una bolsa de extremos, cuando lo que buscamos son alternativas y un modelo que se pueda adaptar a una rutina que ya de por sí es dinámica. 🌟

Blog zityhub
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