El 18 de octubre, recibimos la Mención de Honor en los Premios Madrid Empresa Flexible 2024 en la categoría de Pequeña Empresa, en reconocimiento a nuestra dedicación a la flexibilidad laboral y a la conciliación de la vida profesional y personal. Estos premios destacan a las organizaciones que están liderando el cambio hacia un entorno de trabajo más flexible en España. Fuimos seleccionados entre 143 candidaturas, posicionándonos entre los 10 finalistas, lo que refleja nuestro compromiso con las políticas de flexibilidad. Este reconocimiento resalta nuestra apuesta por un modelo de trabajo que se adapta a las necesidades cambiantes de las organizaciones y sus empleados.
La flexibilidad, una tendencia que se convierte en necesidad
Durante el evento, celebrado en las instalaciones de Sagardoy Abogados, se presentó el estudio Flexímetro 2024, un análisis detallado de las políticas de conciliación y flexibilidad laboral en las empresas de la Comunidad de Madrid.Este informe ofrece una visión clara de cómo las organizaciones están adoptando medidas flexibles y su impacto en los empleados, los KPIs empresariales y la reputación corporativa.
4 Claves sobre la Flexibilidad Hoy en Día
El Flexímetro destacó cuatro tendencias clave que están moldeando el panorama de la flexibilidad en el ámbito laboral:
- El modelo híbrido toma protagonismo: Aunque el trabajo remoto fue el eje central durante la pandemia, actualmente el modelo híbrido está en tendencia.. Las empresas están adoptando un enfoque equilibrado, ofreciendo a los empleados la posibilidad de alternar entre el trabajo presencial y remoto. Y el trabajo presencial al 100% ha aumentado del (6,26% a 12,8%).
- Diferencial de expectativas. Aunque muchas políticas de conciliación han puesto el foco en aspectos específicos, como el cuidado de los hijos, los empleados tienen una gama más amplia de necesidades y oportunidades. Además del cuidado familiar, buscan flexibilidad para organizar su tiempo en función de intereses personales, como el desarrollo personal, la práctica de deporte o la formación continua.
- Impacto positivo en los KPis: Las empresas que verdaderamente implementan una cultura flexible logran mejorar tanto su reputación como sus KPIs. El 97% de las empresas de la muestra han notado una reducción del absentismo laboral, el 80% en las bajas temporales y el 64% ha reducido el coste de la póliza sanitaria.
- Reputación corporativa: El 95% de las empresas reconocen que estas políticas impactan en su reputación corporativa y en el engagement de los empleados. Sin embargo, hay que tener cuidado que muchas empresas usan estas iniciativas como herramienta de marketing, o un efecto cosmético. Las empresas que realmente son flexibles, se percibe y atrae más talento obteniendo una mayor retención.
¿Qué valoran realmente los empleados en cuanto a flexibilidad?
Para construir políticas de flexibilidad efectivas, es crucial comprender las verdaderas necesidades de los empleados. Solo así, las empresas pueden evitar sesgos y tomar decisiones basadas en datos reales sobre su talento. Escuchar y conocer a los empleados permite crear un entorno de trabajo que se ajuste a su estilo de vida, no al revés.
El informe reveló una diferencia entre las expectativas de las empresas y lo que realmente buscan los empleados. Las tres principales prioridades identificadas por los empleados son: evitar atascos, tener tiempo para formarse o hacer deporte, y organizar sus responsabilidades personales. Cada vez son menos los empleados con responsabilidades familiares, por lo que la flexibilidad laboral debe ser un beneficio que se extienda a todos los trabajadores, independientemente de su estilo de vida.
Innovar en Flexibilidad: El Reto para las Empresas
Uno de los mayores desafíos para las áreas de Recursos Humanos es innovar en las medidas de flexibilidad. Los profesionales buscan trabajos que se adapten a su estilo de vida, y no al revés, por lo que para atraer y retener talento es necesario que se fomente una cultura flexible, que brinde libertad responsable y autonomía al empleado. Las organizaciones necesitan atraer talento que se identifique con sus valores, propósito y estilo laboral, y la flexibilidad es clave en ese proceso. Innovar en las políticas de flexibilidad es clave para que las organizaciones mantengan su competitividad y atraigan a los mejores talentos.
Por otro lado, uno de los grandes retos es transmitir y comunicar de manera clara las normativas sobre la vuelta a la oficina, y las razones detrás con total transparencia y empatía. Para los empleados, este regreso implica un esfuerzo y un cambio significativo, y deben entender los motivos detrás de las decisiones empresariales para poder adaptarse correctamente.
Sobre los Premios Madrid Empresa Flexible
“Los premios, que cumplen este año su XX edición, son una iniciativa de la Dirección General de Igualdad de la Comunidad de Madrid, y tienen como objetivo reconocer y difundir las mejores prácticas en políticas de equilibrio de la vida profesional y personal que implantan las empresas de la región. La iniciativa, organizada por CVA ha contado este año con la colaboración de CEIM y ESADE. Este año, han participado 143 empresas, clasificadas en tres categorías en función del número de empleados: 56 pequeñas empresa, 40 medianas y 44 grande. De estas empresas participantes se han seleccionado a los finalistas; estos pasaron a la segunda fase de los premios, consistente en una encuesta a una muestra aleatoria de empleados y una entrevista con el responsable de recursos humanos o cargo de responsabilidad designado por la empresa” (Fuente: ORH)