Solo el 13% de los jóvenes españoles tiene flexibilidad laboral

La generación que heredó la oficina equivocada

El 13% de los jóvenes entre 16 y 24 años tiene acceso a flexibilidad laboral en España. Es el porcentaje más bajo de todos los grupos de edad. Y también el más absurdo.

Porque esta es la única generación que creció asumiendo que el trabajo podía ocurrir desde cualquier lugar. Como algo tan obvio como tener wifi en casa o videollamadas con amigos. Y cuando llegaron al mercado laboral, les dijeron: siéntate aquí, todos los días, 8 horas.

InfoJobs publicó su V Radiografía del Teletrabajo en España. Los números muestran que el 25% de la población ocupada trabaja con algún grado de flexibilidad y que el modelo híbrido se estabilizó.

Pero hay una brecha generacional que nadie está mirando con suficiente atención.

Los profesionales entre 25 y 44 años acceden a flexibilidad en un 17%. Los mayores de 65, un 18%. Los jóvenes que recién entran, un 13%.

«La generación más preparada tecnológicamente para trabajar desde cualquier lugar es la que menos acceso tiene.»

Porque el mercado laboral español todavía funciona con una lógica de escalafón: primero pagas peaje, luego ganas privilegios. Primero demuestras compromiso yendo todos los días, luego te ganas la flexibilidad.

Pero esa lógica colapsa cuando la flexibilidad deja de ser un privilegio para convertirse en una condición del mercado.

El informe de InfoJobs lo confirma: el 43% de quienes trabajan con flexibilidad buscaría otro empleo si les quitan esa posibilidad. Otro 27% negociaría un aumento salarial para compensar costos de presencialidad.

Solo el 13% lo aceptaría sin ninguna reacción.

Mientras tanto, la Generación Z entra con 25% de desempleo juvenil. Ve ofertas que exigen presencialidad total para trabajos que podrían hacerse desde cualquier lugar. Escucha que "el compromiso se demuestra estando presente." Y se pregunta: ¿compromiso con qué? ¿Con una silla?

Y aquí está la contradicción que nadie quiere nombrar: esta generación sí necesita la oficina. No para demostrar nada, sino para aprender, crecer y construir relaciones profesionales que no se forjan en remoto. La presencia tiene un valor cuando sirve para eso.

Pero hay una condición. Que lo que se hace en la oficina no sea lo que perfectamente podrían hacer desde casa. Que no se les pida ir a contestar correos, completar formularios o asistir a reuniones que bien podrían ser un mensaje. Eso no es formación. Es mucho más que eso: empieza por ser control disfrazado de integración.

Nadie les preguntó qué opinaban. Y ese silencio lo dice todo sobre las organizaciones que aún diseñan el futuro del trabajo sin escuchar a quienes van a habitarlo.

En zityhub acompañamos a organizaciones que entienden que la flexibilidad inteligente se diseña desde el inicio, no se concede como recompensa a quienes demostraron obediencia.

Porque el modelo que le entregaron a esta generación no es el que va a funcionar en los próximos 40 años, y la Revolución Flexible se construye escuchando a quienes van a vivirla.

Aún estamos a tiempo.

Fuente: V Radiografía del Teletrabajo en España, InfoJobs, Septiembre 2025.

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